成为超越全球化的科技运营公司
让世界共享科技！
七敢精神-敢想、敢说、敢试、敢做、敢成功、敢失败、敢担当。
凡是工作,必有计划；
凡是计划,必有结果；
凡是结果,必有责任；
凡是责任,必有检查；
凡是检查,必有奖罚！
付出、成长、收获！
维度重视人才的培养，付出，成长，收获的价值观，使导师制度、维度成长计划，明日维度等项目有了良好的雏形，为维度人建立优质的成长机制。同时，维度作为处于爬坡期的创业公司，当前在不断地在成长和扩张，维度架构的可拓展性及可塑性使维度拥有良好的横向或纵向的职业发展道路，为有才之士引航。
2019年明日维度导师制启动，从传统的“以老带新”模式逐步过渡到导师和学徒共同成长的培养模式。
2020年明日维度导师制沉淀，流程机制逐步细化，明确导师选拔标准与形式。
2021年明日维度导师制迭代升级，精简流程，导师队伍逐步壮大。
作为导师制度的延展，学徒及导师共同制定成长计划，不仅仅在工作上满足个人及公司的发展需求，更在生活及兴趣爱好上成就更好的维度人，成就更好的自己！
建立于以社交平台为基础不断做业务延展的维度，提供了职业渠道发展的各种可能性，保证了员工在公司内多通道的发展，不断打造及完善属于维度的员工职业发展体系，建立员工职业多元化及管理方向，专业方向“三通道”的职业发展体系。
培养体系建设，分别为三个阶段，分别为，当前、建设中、规划中三个部分，涵盖了新人培训、职业培训和管理者培训三大部分。
背景：为提升个人、团队以及公司的成长意识，自2019年起，维度开始建立“小挑战，大进步”的挑战模式，每月累计的挑战源于日常工作和生活，做到从小改变开始，培养“复利”的维度观。
2020年，小挑选大进步更改为季度活动，按照目标进行全员分组挑战，每个季度都加入不同的主题增加活动趣味性，让长期的挑战变得更有挑战性。希望我们在挑战中不断进步，在进步中接受挑战。
2021年4月，活动以“我们在一起”开启新一年的挑战，依旧坚持培养同事良好的“文化习惯”，通过增加实际性任务呈现效果，促进大家习惯的养成和目标的达成，达到维度全员共同进步的效果。
“花田囍事”是天台花园项目的一部分，天台花园的设计意在为童鞋们创造一个舒适、温暖的多样化办公生活环境。
“花田囍事”的名字由业务部童鞋Vera在文化小组例会中提出并得到小组成员的一致通过。希望童鞋们能够亲自参与播种、培育，见证植物破土、萌芽、成长、收获的过程，进一步领悟公司”付出，成长，收获”的文化理念，最终能够在维度成长的道路上收获满满。
维度专注于业务开发及人才发展，起步虽然不高，但通过平台的搭建及拓展，业务的持续性开发，为业务发展多元化搭建基础，为人员成长搭建桥梁。
其中，数字营销项目在2022年取得了营收突破，成为新的业务增长方向，是公司期待的“明日之星”。未来，期待有更多元化的项目推出，以平台育人，互为促进，实现个人成长与企业发展的双向共赢。
有所“维”才能有所为，鼓励同事持续学习，终身成长一直贯穿在维度发展的各个阶段。
2022年，维度推出了“有维青年”学习项目，旨在提高员工的思维能力和思考视角，能更全面、多维度、深层次地看待个人工作和组织发展中遇到的各式各样的问题，从而提出有效的解决方案。
同年7月已推出第一期学习课程，员工们反响良好。未来，公司将持续深化课程内容，帮忙各位员工持续增值。
